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互聯網創業者容易遇到的兩大致命邏輯錯誤

来源: 作者: 2019-05-02 08:09:41

互聯創業的特點之一就是模式取勝。一種思想方式,一種新的解決方案可以通過絡轉化為對現實世界的推動力量。然而這種神奇的特色因為創業者的逐利性也帶來了諸多陷阱,其中兩大錯誤邏輯我們幾近隨時可以見到,而不斷地有人義無反顧地繼續踩進去。

一、机会陷阱

常见问题:

1、团购是一种好模式,现在做还有机会吗?

2、O2O是一种好模式,我准备做一个O2O站。

3、目前本地已有了好几个门户站,我准备从家装做起,应该有机会吧?

4、本地还没有一家大的人材站,机会应当不错!

错误分析:

该问题本质上可以用一个词来概括投机。记得一次互联站长大会上,一位大佬站在台上非常尖锐地说道:我看到台下是一双双充满着欲望的眼睛。逐利是人的本性之一,可以说超过90%的创业者都在以创业的神圣名义去投机。其实,这很正常,也不需要去回避或者贬损。

关键在于,我们必须学会规避或者克服机会陷阱。可以用一个公式来描述机会和成功之间的关系:

机会+资源+能力+努力+运气=成功

不能说机会不重要,可是机会凭什么属于你?别人凭什么在抓住这个机会的事情上输给你?创业不要抱着赌徒心理。

解决办法:

1、将自己擅长、自己合适且自己喜欢作为出发点去寻找机遇。

2、理性判断机会的利润、发展空间。

3、付出比他人多10倍的努力并且坚持下去。

二、知识圈套

常见问题:

一次,在某公司的战略会议上,某公司超牛的X总在PPT演示中说道:本公司在我们的领域内,具有综合性、高素质、独创性的特色,优于该领域所有的大公司。看着表里那些该领域赫赫有名的公司名,我一下就愣住了。

会后聚餐,X总喝高了,一个劲地说:我们要制造出该领域的案例,我们要获得客户选择权和定价权!原来,这家创立不到3年的公司,拥有的不是案例,仅仅是一堆看起来很牛的PPT!

错误分析:

必须认识到:知道和做到乃是天壤之别的两件事!否则上了EMBA就出现一位世界500强CEO,拿到海底捞的手册就能开出一个超级餐饮连锁店怀揣辟邪剑法与练就辟邪剑法根本就不是一回事呀!

一个新型的技术、模式,必须经过合格的团队,通过公道的管理组织与艰苦的过程才能做出一番事业。王阳明指出:知行合一。

解决办法:

认认真真,踏踏实实,苦练内功,虚心学习。亲力亲为将一件事做好,坚持,再坚持!在地方站领域,我曾经给很多站长提过一个建议:拜访100个客户,亲手发10000个帖子。

反思本文所述的两大不靠谱,创业活下来的秘诀不外乎:选择做什么,学会如何做。

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